“任務明確，有方向！”
“戰鼓敲響，有干勁！”
……
這是7月23日在龍凈環保上半年工作總結會議期間，來自各事業部、子公司一把手的聲音，鏗鏘有力。
在大會上，各團隊主官客觀總結上半年工作，積極展望部署下半年規劃。有成績有亮點，講問題敢暴露，定目標提措施，一系列務實操作的背后，反映了全體龍凈人干勁十足的決心，展現出“你追我趕、協同發展”的生動局面。
▲公司副董事長 呂建波
“這不僅是一次工作總結會，也是一場問題導向會，更是一次團結鼓勁的大會�！惫靖倍麻L呂建波坦言，“各個團隊敢于充分暴露問題、直面自己，沒有廢話套話，亮出真招實招硬招，并且相互提氣、團結互助，這才是充滿生機、戰無不勝的團隊�！�
會議傳達了哪些重要信息？
一起來看看！
上半年怎么看？
一手抓發展，一手抓市場，
以無畏的精神攻堅克難。
2020年上半年，在新冠疫情突發、經濟下行加劇雙重沖擊下，國內行業需求減弱，國際市場完全停擺，市場競爭更為激烈。
面對困境，公司上下主動應對，積極貫徹“勵精圖治”年度主題，按照年會制定的工作要點及責任制目標展開工作，各事業部、子公司克難奮進，直面危機，各項工作扎實推進，呈現出諸多亮點。
亮點一
全力搶占煙氣治理市場，基本盤穩固，呈V字型反彈。
亮點二
垃圾焚燒、危廢處理、水處理、土壤修復等新興業務布局開始發力，新的業態和模式開始落地。
亮點三
總部平臺管理能力顯著提升，強總部的體系化管理思維已成為共識。
亮點四
各業務團隊苦練內功，一批具有突破性的標桿性項目紛紛落地。
亮點五
各生產基地實現滿負荷生產，產量產值逆勢上揚，再創新高，經營成本大幅降低。
有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。今天，面對大環境的不景氣，龍凈也正經歷成長的風雨。越是緊要關頭越要咬緊牙關，越到關鍵時候越要響鼓重錘，發展征途中比拼的不僅僅是技術、產品、服務，還有堅持不懈的拼勁、百折不饒的韌勁。
可以看到的是，這半年來，隨著一系列強有力“組合拳”的落地，公司不僅穩住了基本盤，在手合同、新增合同毛利率等同比呈上升趨勢，中國環保產業領軍企業的強大韌勁得以充分展現，市場“看好龍凈”的共識持續增強。
“在諸多外部環境不利的因素下，公司各團隊圍繞年度主題，一手抓發展，一手抓市場，以無畏的精神攻堅克難，半年業績可圈可點，可喜可賀�！焙蚊刀麻L也為各團隊點贊。
下半年怎么干？
船至中流，尤須擊楫奮進；
山行半腰，更要發力加勁。
2020年是全面建成小康社會的收官之年，也是打贏污染防治攻堅戰的決勝之年，面對國際局勢變化和疫情的疊加沖擊，堅持以大格局研判形勢，搶抓市場機遇，做好下半年及今后一個時期的部署，不僅關系到“龍凈號”航船能否駛入更加開闊的水域，也決定著在更加激烈的行業競爭格局中，龍凈能否持續領航、贏得未來。
▲公司董事長 何玫
何玫董事長從“兩強一精”“三輪驅動”等方面，亮出了公司下一階段的發展“寶典”。
◆強總部。既要加強總部自身建設，還要加強對事業部賦能，包括戰略梳理、流程優化、人力資源體系建設、供應鏈管理等工作必須為事業部賦能，讓整個組織更加規范、健康持續的發展。
◆強事業部。不僅是強己之強，還要強強與共。每個事業部都要在技術和產品上有獨樹一幟的看家本領，搶占各自的市場。事業部之間要團結互助，加強內部采購，試行聯合研發、聯合營銷，形成環保行業獨特的戰斗群。
◆精生產。高端裝備制造是龍凈的發家之本，也是核心競爭力之一，要精益求精，持續向智能化、高效能方向發展。
◆三輪驅動。投資并購、市值管理和產業經營三者要有機結合，進一步挖掘公司內涵價值并準確地傳遞給資本市場，真正讓龍凈在資本市場彰顯最真實的價值。
一分部署，九分落實。
做好下半年工作，具體這么干！
▲公司總裁 羅如生
羅如生總裁敲黑板、劃定12項工作重點，把公司下半年重點工作一項一項部署下去、一項一項明確責任、一項一項落實到位。
◆加大煙氣治理市場開拓力度，最大限度提高公司煙氣市場份額，確保公司業務底盤。
◆加強項目管理和執行力度，加快項目入庫結算。
◆加大力度開拓管帶輸送、污泥干化等上下游延伸業務市場，加快水務、新興業務市場推進和技術開發，對于重點和大型項目，要高舉高打。
◆能源公司要加強戰略定位，加快并購和自主開發新建項目兩條腿同步推進步伐。危廢事業部要制定業務發展規劃以及資產配置，加強技術開發與合作，形成有核心競爭力的技術和商業模式。市場發展部要組織加快園區治理和環保管家業務梳理和推進。
◆各生產子公司要持續改進生產加工工藝和工裝，提高生產交貨履約能力，最大限度提升生產加工產量。
◆要加大力度推進公司EPR項目，積極推動產業聯動工作，加快推進智慧環保產業園建設及督促“退城入園”政策落地。
不忘初心，腳踏實地，
堅定的相信，持續地學習，
才能持續的成功。
準確把握未來形勢，才能更好地在大局大勢中謀劃發展；清醒認識困難挑戰，才有更多機會在大戰大考中贏得主動，開創新局。
▲陽光控股董事局主席 林騰蛟
“要看清大勢，當前大環境雖然有諸多困難，但也蘊含著發展的重大機遇，中央堅定提出了‘六穩六�！胧�，龍凈仍有非常好的展示舞臺，未來值得期待�！绷种飨浴白瞿_踏實地的理想主義者”為題，引經據典，總結了龍凈保持穩步前行的原因，堅定發展信念。
林主席表示，在大陽光集團的體系內，各產業基礎都很好，互為貴人，董事局、控股總部給予龍凈支持和指導；龍凈堅持“精英治理、三權分立、充分授權”的頂層設計，搭建了良好的激勵體系，龍凈人不忘初心，腳踏實地，面對困難仍能再進一步，這些都將支撐公司持續向前奔跑。
通過分享阿米巴、海底撈經營管理模式，林主席強調，龍凈要實現使命和愿景，要成為世界一流的生態環保企業，必須持續進步，并提出了三個關鍵理念，為龍凈持續發展注入強大的文化力量。
◆堅定信念 走正道做大事，你相信什么，你的命運就會成為什么。
◆持續學習 非學無以廣才，非志無以成學，要向身邊的人學習，向優秀組織學習。
◆堅持自律 臨難有不屈撓之節，臨財有不沾之廉。要學會時間管理，要有好的朋友圈，要敢于承認不足，要堅持守住底線。
“
僅僅憑借鍥而不舍的意志力，你就可以讓世界精疲力盡做出讓步，把你想要的東西給你。
——蘇世民
”
謀好勢布好局后，關鍵是真抓實干，以更加務實的作風，一項項、一條條把分解的任務完成好，把承擔的工作推進好。前行的路上少不了一番跋山涉水，“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”，無論什么樣的風雨，都無法阻擋龍凈人堅定前行的腳步。同舟共濟者贏，上下同欲者勝。越是艱難越向前，全體龍凈人繆力同心，精誠合作，破浪揚帆，行深致遠。
陽光控股董事局主席林騰蛟，陽光控股董事長、龍凈環保董事長何玫，陽光控股總裁、龍凈環保副董事長呂建波，陽光控股執行董事、龍凈董事林貽輝，陽光控股執行總裁、龍凈環保董事林冰，陽光控股高級副總裁、龍凈環保董秘廖劍鋒，陽光控股審計部總監、龍凈監事會主席林文輝以及陽光控股有關部門領導，龍凈環�？偛昧_如生，龍凈經理班子全體成員以及核心骨干180余人參加會議。